Työntöohjauksesta Imuohjaukseen Vähittäiskaupassa

30.08.2018, Sokos Hotelli Torni, Helsinki

Demand Driven MRP ja Valikoiman Hallinta – todellinen läpimurto parempaan saatavuuteen ja varastojen hallintaan vähittäiskaupassa ja vähittäiskaupan toimitusketjussa (1 päivä)

“Jälleen vähittäiskaupan asiakkaamme antaa luvan tulosten raportoimiseen: myynnin kasvu 22% samalla kun varaston arvo pieneni 33%, tuotevalikoimaa karsittiin 15%, lyhentyneet läpimenoajat, tuotepuutteet minimoituivat, kassavirta parani”

Onko tämä teidän arjestanne?
– Kohtaamme usein tuotepuutetilanteita
– Meidän on ylivarastoitava saavuttaaksemme korkean toimitusvarmuuden
– Maksamme melko kovaa kokonaishintaa hankkiutuessamme alennusmyyntien kautta eroon ylivarastoista, vanhentuvista tai hitaasti kiertävistä tuotteista
– Tilanne ei ole olennaisesti kohentunut, vaikka olemme panostaneet merkittävästi myynnin ennustamiseen

Koulutuksen yleiskatsaus

Tässä tilaisuudessa esitetään yleiset vähittäiskaupan toimintaympäristön toimitusketjun hallinnan ongelmat ja luodaan ymmärrys, miten DDMRP:n imuohjausperiaatteet, metodologia ja soveltaminen purevat esitettyihin juurisyihin.

Yritykset, jotka ovat omaksuneet ja soveltaneet DDMRP metodiikan, ovat saavuttaneet vakuuttavia tuloksia vähittäiskaupassa ja sen toimitusketjussa – lyhyemmät toimitusajat, lisääntynyt myynti ja samanaikaisesti pääomia on kyetty vapauttamaan varastotasojen pienentyessä.

Mikä hyöty?

Päivän aikana saat hyvän käsityksen, miten DDMRP:n avulla on mahdollista nostaa virtaustehokkuus ja suorituskyky aivan uudelle tasolle.

DDMRP tekee toimitusketjun hallinnalle saman kuin mobiiliteknologia teki aikanaan viestinnälle.

 Kenen kannattaa osallistua?

  •  Toimitusketjun suorituskykyyn turhautuneet vähittäiskaupan toimitusketjun toimijat (vähittäiskaupat, toimittajat, tukkukaupat, jakelijat ja logistiikkapalveluiden tuottajat), jotka haluavat ymmärtää miten ja miksi Demand Driven MRP Imuohjausmetodologia voi merkittävästi parantaa oman organisaation ja koko toimitusketjun suorituskykyä ja asiakastyytyväisyyttä.
  • Operaatioiden, valmistuksen, jakelun ja toimitusketjun johtajat ja asiantuntijat, jotka etsivät uusia tapoja kroonisiksi miellettyihin vähittäiskaupan ja vähittäiskauppaan liittyvän valmistuksen sekä jakelun haasteisiin.

Kouluttaja

David Poveda, CDDP, CDDL, on Vähittäiskaupan DDMRP-soveltamismallin keskeisin kehittäjä – erinomaisin tuloksin.

Civil Engineer, Escuela de Ingeniería de Antioquia, Colombia, 1984
M.A.Sc Project Management, University of British Columbia, Canada, 1988
Managing Director, Industrias Metálicas Corsan, 1992-1997
TOC (Theory of Constraints) – Lean consultant 1997-2013
Director, Partner, Flowing Consultoría 2013 – today
DDI (Demand Driven Institute) Affiliate for Latin-American
DDTech Channel Partner, South America.
Senior Partner FlowSoft, DDMRP based software
Master Instructor Demand Driven Institute
Creator of the retail model under DDMRP

Tilaisuus on englanninkielinen

Lisätietoja DDMRP:stä www.demanddriveninstitute.com

____________________________________________________

Ohjelma

Aikataulu 9:00–17:00

  • Rekisteröinti ja aamukahvi 8:30-9:00
  • Tilaisuuden avaus 9:00
  • Lounas 12:00 – 12:45
  • Iltapäiväkahvi 14:30
  • Päivän päätös 17:00

Demand Driven MRP

  • Täysin uudenlainen, kokonaisvaltainen materiaalien ja varaston imuohjauksen suunnittelu ja toimeenpanometodologia

Mikä on ongelma?

  • Perinteisten suunnittelusysteemien ja tapojen ongelmat
  • Vähittäiskaupan vanhentunut toimitusketjun hallinta toimintatapa on vanhentunut

Ongelman konkretisointi

  • Operatiivisen ongelman ja ratkaisumallin havainnollistaminen pelin avulla

DDMRP:n viisi komponenttia

  • Strateginen varaston positiointi
  • Puskureiden määritys
  • Dynaamiset säätäminen
  • Suunnittelu
  • Toimeenpano

Vähittäiskaupan ratkaisu

  • Maalaisjärkinen ratkaisu Vähittäiskauppaan
  • Kysynnän rakenne Vähitäiskaupassa
  • Mistä relevantin information löytää – katso jakauman häntiä
  • Vähittäiskaupan toimitusketjun toimiva strategia

Valikoiman hallinta

  • Systeeminen lähestyminen

Case esimerkki erinomaisin tuloksin

  • Case MIC

Kysymyksiä ja vastauksia

Yhteenveto ja päivän päättäminen

____________________________________________________

Tilaisuuden hinta

790 €/henkilö (+ ALV 24 %). Kurssiaineisto, aamukahvi, lounas ja iltapäiväkahvi sisältyvät hintaan.

Alennukset

15% aikaisen ilmoittautujan alennus, mikäli rekisteröityminen tapahtuu ennen 30.6.2018.
Jos osallistujia on samasta organisaatiosta 2 – 4, myönnetään 15% lisäalennus.
Jos osallistujia on samasta organisaatiosta 5 tai enemmän, myönnetään 25% alennus.

Peruutusehdot

Täysi hyvitys, jos peruutus tehdään viimeistään 30 päivää ennen tilaisuutta.
Jos peruutus tehdään 7 – 29 päivää ennen tilaisuutta, hyvitetään osallistumismaksusta 50% ja tätä myöhäisemmin peruutettaessa veloitetaan koko tilaisuuden hinta.
Osallistujan voi vaihtaa toiseen saman organisaation sisällä.

Rekisteröityminen

Lähetä sähköposti leo.lauramaa@kukonaskel.com ja saat paluupostissa rekisteröitymislomakkeen.

Lisätietoja tilaisuudesta antaa: Leo Lauramaa, leo.lauramaa@kukonaskel.com, 0400 727 625

 

Englanninkielinen esite jäljempänä

____________________________________________________

From Push to Pull in Retail – a flow based operational model

Demand Driven MRP (DDMRP) and Category Management – A real breakthrough for better availability and inventory performance applied to the retail environment (1 day)

30.08.2018, Sokos Hotel Torni, Helsinki

“Another retail client allows us to report results: 22% sales increase with 33% less inventory in 6 months.” 22% sales increase, 33% inventory reduction, product portfolio trimmed by 15%, Lead time reduction to market, minimum stock outs, cash flow increase

Do you invest more and more in forecasting without achieving a real improvement? Are you facing frequent out-of-stock situations or are you paying with overstock for 100% service level?

What is your cost of discounting to get rid of overstocked, near obsolete, or slow moving items?

Stock-outs have significant impacts on financial performance and customer satisfaction for both, retailers and their suppliers. According to a wide study by Gruen & Corsten a typical retailer loses about 4 % of sales due to out-of-stocks. Out-of-stocks damage the effectiveness and the expected return of promotions, and they distort the true store demand picture. Thus forecasting, category management and related efforts are more difficult and less accurate and effective. Out-of-stocks in retail also increase overall costs for the suppliers.

On the other hand, retailers and their suppliers also suffer from excess inventories of the wrong items.

The traditional inventory planning and management techniques and practices are the true root cause of the serious pains of most retailers and their suppliers throughout the world: lost sales and negative brand perception due to stock-outs and real risky profit cuts due to excess inventories.

Those techniques and practices are based on the classic “Push and Promote” methodologies that rely heavily on forecasts which are seldom accurate. This creates the typical and legendary bimodal inventory distribution: “too much of the wrong stuff and too little of the right stuff”. Almost all professionals in the retail business supply chain are suffering from and struggling with these common effects.

Workshop overview

This one-day workshop revisits common supply chain problems in a wider retail environment (including producers of consumer goods, wholesalers, and distributors) and shows how Demand Driven principles, methodologies and applications overcome these root causes. Discover how you can raise your retail and retail supply to entirely new levels of supply chain performance.

Companies that adopt DDMRP achieve impressive, substantial improvements in service level, with shorter lead times, and higher sales; while releasing working capital through lower inventory levels.

Who should attend?

  • Managers of retail companies from their suppliers, wholesalers, distributors or logistics providers who are frustrated with the performance of their Supply Chain or who want to understand why and how the Demand Driven methodology can dramatically improve the performance of their organization.
  • Operations, manufacturing, distribution, and supply chain managers who look for ways to overcome retail and distribution related challenges they are struggling with for years.

Presenter

David Poveda, CDDP, CDDL, is a renowned DDMRP expert and a major developer of the DDMRP methodology for retail environments. David has contributed a retail-related appendix to the most recent books of DDMRP founders Carol Ptak and Chad Smith.

Civil Engineer, Escuela de Ingeniería de Antioquia, Colombia, 1984
M.A.Sc Project Management, University of British Columbia, Canada, 1988
Managing Director, Industrias Metálicas Corsan, 1992-1997
TOC (Theory of Constraints) – Lean consultant 1997-2013
Director, Partner, Flowing Consultoría 2013 – today
DDI (Demand Driven Institute) Affiliate for Latin-American
DDTech Channel Partner, South America.
Senior Partner FlowSoft, DDMRP based software
Master Instructor Demand Driven Institute
Creator of the retail model under DDMRP

Hosts of the event

Management consultants specialized in DDMRP Leo Lauramaa, Kukonaskel Oy and Christoph Lenhartz , Catena Strategies will host the event.

This workshop will be held in English.

More information about DDMRP: www.demanddriveninstitute.com

____________________________________________________ 

Program

Timetable 9:00–17:00

  • Registration, morning coffee 8:30-9:00
  • Opening of the workshop 9:00
  • Lunch 12:00 – 12:45
  • Afternoon coffee break 14:30
  • Closing of the day 17:00

Demand Driven MRP

  • a systemic, disruptive, comprehensive pull inventory and materials planning and execution methodology. The new knowledge frontier.

What is the problem?

  • The problem with conventional planning systems.
  • The outdated way to manage retail supply chain.

Show me

  • The up-to-date right definition of the operations problem: a comprehensive model that provides the right solution. We demonstrate this by a serious game.

The five components of DDMRP

  • Strategic inventory positioning
  • Buffers sizing
  • Dynamic adjustments
  • Planning
  • Execution

Retail solution

  • The retail environment. A common-sense solution.
  • The demand pattern in retail
  • Where to find relevant information – look at the tails
  • The right supply chain management strategy for retail

Product portfolio management

  • a systemic approach

Case study with phenomenal results.

  • Case MIC

Questions and Answers

Summary and closing of the day

 ____________________________________________________

 Venue

Sokos Hotel Torni, Yrjönkatu 26, 00100 Helsinki

Participation fee

790 €/person (+ VAT 24 %). The price includes seminar materials, lunch and coffee.

Discounts

Early bird registration: If the registration is made before 30th of June, 15% discount is granted.
More than one participant from the same organization If 2-4 participants are from the same organization, 15% discount is granted
If 5 or more from the same organization, 25% discount is granted

Terms of cancellation

For full reimbursement, cancellations must be made at least 30 days before the event. If a cancellation is made between 29 and 7 days before the event, 50% of participation fee will be debited and after that the entire participation fee will be debited. Participation is replaceable within people working in the same organization.

Registration

Send an email to leo.lauramaa@kukonaskel.com and you will be provided with the registration form.

Overnighting

If you are overnighting, there are few rooms reserved with preferential pricing for the participants.

After event dinner

There will be a self-financed dinner at Sokos Hotel Torni, starting at 18:00 for those interested to continue the discussions after the event. You can book your seat in advance when registering yourself or latest one week before the event by confirmation message to Leo Lauramaa.

Additional information: Leo Lauramaa, leo.lauramaa@kukonaskel.com, +358 400 727 625